• Einflussreich statt einfallslos.

Aktiv Zukunft gestalten. 
Die des Unternehmens. Und Deine.

 

Als Strategieberatung sind wir initialer Ideengeber und nachdrücklicher Umsetzungsbeschleuniger, wann immer unser Unternehmen größere Veränderungen angehen will oder muss.

Daher betreuen wir exklusiv entscheidende Zukunftsprojekte und sichern so nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

Da jeder von uns an mehreren Themen in verschiedenen Unternehmensbereichen arbeitet, schaffen wir interdisziplinäre Inspiration und eine breit angelegte Expertise jedes Einzelnen. 

Um zu entscheiden, welche Projekte wir betreuen, stellen wir uns vorab zwei Fragen:

  • Wird es das Unternehmen signifikant voranbringen?

  • Bietet sich für den Einzelnen die Chance zur Weiterentwicklung?

Wir arbeiten für unser Unternehmen. Wir entwickeln es jeden Tag ein Stück weiter.

  • "Wir sind immer dabei, zu verändern und zu verbessern. ’War schon immer so’ gibt’s bei uns nicht."

    Mathias Kreft
    Principal


 

Ein Portfolio, viele Möglichkeiten. Substanzielle Veränderungen erreichen.

Unser Team vereint die Expertise großer Beratungshäuser mit dem Gespür, in unserem Unternehmen nachhaltig Veränderung zu bewirken. Wir wählen gezielt Projektansätze aus, die mehr sind als nur ein „Verkaufsprojekt“. Das resultierende Portfolio setzt dabei gezielt auf Kernthemen der Unternehmensentwicklung.

Die Automobilbranche ist mit dem größten Wandel ihrer Geschichte konfrontiert. Wir unterstützen das Management bei der Entwicklung übergreifender Konzernstrategien und daraus resultierender fachspezifischer Fragen.

Angefangen bei einer neuen Einheit für zukünftige Mobilitätsthemen über eine ganzheitliche Entwicklungstiefenstrategie für die PKW-Entwicklung bis zur umfassenden Sub-Markenstrategie für Mercedes-Maybach.

Die Mobilität von morgen benötigt signifikante Investitionen aus dem Kerngeschäft. Wir unterstützen daher die Suche nach neuen Ertragsstellhebeln und profitablem Wachstum.

Angefangen bei regionalen Umsatzsteigerungsprogrammen über die Optimierung ganzer PKW-Baureihen bis zur Wertschöpfungsstrategie für die PKW-Produktionsplanung.

Die Wirkung der Digitalisierung ist so vielfältig wie überwältigend. Wir analysieren, wo und wie sich der Einstieg in digitale Geschäftsfelder und die Umstellung auf digitale Prozesse wirklich auszahlt.

Angefangen von der Digitalisierung in der Produktion mit dem Großprojekt „Industrie 4.0“ bis zur Konzeption neuer digitaler Service-Angebote. 

Der fundamentale Wandel unserer Branche, gepaart mit dem Wandel der Gesellschaft, zwingt uns, das „Unternehmen“ neu zu denken. Wir unterstützen die Weiterentwicklung von Unternehmensstruktur und Geschäftsmodellen.

Angefangen bei der Einführung agiler Arbeitsmethoden in Einheiten der R&D über die Vorbereitung der Ausgliederung kleinerer Einheiten bis zur Begleitung des Umbaus der gesamten Konzernstruktur.




 

Projektstories

Mit unserer Arbeit nehmen wir auf nichts geringeres Einfluss als auf die Zukunft des gesamten Unternehmens. Hier findest du fünf kleine Kostproben.